Según el manual GUÍA PRÁCTICA PARA LA GESTIÓN DEL ABSENTISMO consiste:
Objetivos:
1. Identificación de los motivos que lo causan.
2. Reducción del número de procesos.
3. La mayor implicación de los trabajadores.
4. Aceleración de los procesos.
Qué debe tratarse?
1. Definición en la empresa del absentismo.
2. Cálculo del coste del absentismo y sus consecuencias en producción.
3. Protocolos de actuación en caso de ausencias.
4. Gestión de la planificación de las ausencias.
5. La importancia de la proximidad con los trabajadores.
6. Cómo actuar en caso de ausencia de corta duración.
7. Cómo actuar en caso de ausencia de larga duración.
8. La vuelta de la persona ausente.
9. La comunicación con los trabajadores presente sobre la ausencia.
10. Cómo transmitir una cultura no absentista.
FERRAN PELLISÉ GUINJOAN
Director de prestaciones y asesoría jurídica de prestaciones
ACTIVA Mutua 2008
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